Ordonnancement
Décomposer les opérations et définir l’ordre logique des interventions nécessaires au projet.
Une organisation claire des tâches, des entreprises et des interfaces pour donner un rythme cohérent à votre chantier.
L’OPC organise dans le temps et dans l’espace les tâches élémentaires du chantier, puis suit leur réalisation et les interfaces entre intervenants.
Décomposer les opérations et définir l’ordre logique des interventions nécessaires au projet.
Construire et actualiser un planning cohérent avec les contraintes et les engagements identifiés.
Organiser les échanges et suivre les actions attendues de chaque entreprise.
Anticiper les interactions entre corps d’état pour limiter les ruptures et incompatibilités.
Mesurer l’avancement, signaler les écarts et proposer les ajustements de coordination utiles.
Identifier les tâches, contraintes et responsabilités.
Définir les dépendances et l’enchaînement des corps d’état.
Établir le calendrier détaillé et ses jalons de contrôle.
Actualiser, coordonner et suivre les écarts jusqu’à l’achèvement.
La mission OPC est dimensionnée selon la nature des travaux, le nombre d’intervenants, le calendrier envisagé et l’état d’avancement du projet.
Transmettez-nous les premières informations de votre opération.